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當前位置：
人才戰(zhàn)略


實施人才強企戰(zhàn)略是公司持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是公司科技創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越發(fā)展的內(nèi)在動力。它不僅關系到公司科研生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)和改革發(fā)展的進程，關系到公司的興旺發(fā)達，而且也關系到國家重大工程項目的實施，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。公司人才工作堅持“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)”的方針，進一步解放思想、改革創(chuàng)新，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和航天人才成長規(guī)律，按照人才隊伍分層分類、差異化管理思路，緊緊抓住人才選、用、育、留等關鍵環(huán)節(jié)，以服務公司科學發(fā)展為根本出發(fā)點，以培養(yǎng)高層次、創(chuàng)新型人才為重點，創(chuàng)新人力資源開發(fā)管理模式，優(yōu)化人才隊伍結構，提高人才隊伍素質，激發(fā)人才隊伍活力，為進一步增強公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力、更好地促進集團公司科學發(fā)展提供強有力的組織保證、人才保證和智力支持。

首先，充分利用國內(nèi)外人才資源，吸引、聚集和成就各類優(yōu)秀人才，建立并完善適應航天科技工業(yè)新體系要求的開放、競爭、擇優(yōu)、規(guī)范的人才選拔、使用、培養(yǎng)、評價、激勵等機制，大力推進人才市場化、職業(yè)化、專業(yè)化和國際化發(fā)展，努力建設一支規(guī)模適度、專業(yè)配套、結構優(yōu)化、素質優(yōu)良的航天科技人才隊伍。到2013年底，在崗職工中，專職從事預先研究活動的科技人才比例達到15%；專業(yè)技術人才隊伍中，具有研究生學歷人才比例達到30%，大學本科及以上學歷人才比例達到75%；。人才競爭優(yōu)勢進一步增強，隊伍競爭力不斷提升，人才投入效能明顯提高。

其次，公司將通過實施五項重大人才計劃，全面推進人才隊伍建設工作：

實施高層次人才集聚計劃。著眼于公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，跟蹤相關領域和專業(yè)的高層次科技專家和優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人情況，建立動態(tài)信息庫，創(chuàng)新選用方式，設立專項基金，采取特殊措施，吸引、集聚100名左右的海內(nèi)外高層次專家和高級職業(yè)經(jīng)理人到公司，開展重大工程項目研究和產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)營工作。



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